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2014年经济师《中级工商管理》巩固习题及解析(2)

来源:考试在线2014-08-14 在线模考培训课程

  31 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时,应使用(  )计算方法。

  A.物流流程

  B.工艺反顺序

  C.营销渠道

  D.车间的空间位置

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查在制品定额法的相关知识。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。

  32 市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是(  )。

  A.迎头定位策略

  B.避强定位策略

  C.差异性营销策略

  D.重新定位策略

  参考答案:B

  参考解析:

  本题考查市场定位策中的避强定位策。避强定位策,即避免与竞争者直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。

  33 通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉,这主要体现了仓储管理的(  )功能。

  A.价格调节

  B.供需调节

  C.货物运输能力调节

  D.配送与流通加工

  参考答案:A

  参考解析:

  本题考查仓储管理的价格调节功能。注意题干侧重的是“价格差距不大”的情况,属于稳定价格的功效。

  34 某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为(  )元。

  A.15

  B.20

  C.26

  D.27.5

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=15+30万÷6万=20(元),目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=20+30%×150万÷6万=27.5(元)。

  35 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的(  )。

  A.管理功能

  B.沟通功能

  C.监控功能

  D.激励功能

  参考答案:A

  参考解析:

  本题考查绩效考核的功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的管理功能。

  36 某公司从银行借款200万元,借款的年利率为10%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本率为(  )。

  A.13.27%

  B.10.05%

  C.6.7%

  D.7.5%

  参考答案:D

  参考解析:

  本题考查长期借款资本成本率的计算。Kι=[Iι(1-T)]/[L(1-Fι)]=[200×10%×(1-25%)]/[200×(1-0.5%)]=7.5%。

  37 微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”,这种研发模式称为(  )。

  A.联合开发

  B.建立联盟

  C.共建机构

  D.项目合作

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资。例如微软公司在清华大学 建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。

  38 下列决策方法中,通过匿名方式征询专家意见,经过几轮的函询后,把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是(  )。

  A.德尔菲法

  B.淘汰法

  C.头脑风暴法

  D.名义小组技术

  参考答案:A

  参考解析:

  本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮函询后,专家意见渐趋一致。最后供决策者进行决策。

  39 在物流领域,(  )是供应链管理的逻辑载体。

  A.数据

  B.知识

  C.信息

  D.技术

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查企业销售物流的组织内容之一信息处理。在物流领域中,信息是供应链管理的逻辑载体。

  40 企业战略管理的关键环节是(  )。

  A.战略环境分析

  B.企业战略制定

  C.企业战略实施

  D.企业战略控制

  参考答案:C

  参考解析:

  本题考查企业战的实施。企业战实施是企业战管理的关键环节。

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